冷库的规划设计对于冷链物流的运作尤为重要

冷库的规划、设计和建设是冷链物流运作的基础，直接影响各项活动的成本，也关系到整个冷链的正常运行和维护，因此，冷库的规划和建设仓储必须在充分调查分析的基础上，综合考虑自身经营特点、商品特点和区域运输经济，在详细分析现状和预测的基础上进行。

冷链物流园区规划设计步骤：
冷链物流园区规划不同于区域物流等功能园区的发展规划。它涵盖了更大的地理区域和领域，需要做更多的研究。应根据物流自身及相关产业的特点和发展情况进行规划。同时，还应考虑其与周边经济的互动等条件。
第一步：明确定位和业务类型。
了解企业的定位和业务需求。所有企业都希望做全能专家，但资源有限，只能确定一三个主营业务。
第二步：项目可行性研究。
每增加一个业务类型，就意味着规划的难度会增加一个级别。在重新确认企业的定位和业务需求后，策划人需要根据科学计算、实地考察和多年经验，做出如下报告：
1. 区域地理、经济、资源、市场研究。
2、企业现状分析
3、项目投资估算
4、企业未来发展规划
第三步：冷链整体规划设计。
完成并确认以上所有信息后，规划师就可以真正开始设计了。设计顺序是从大到小，从外到内，从重要到次要。
确定园区内建筑物分布及交通路线组织；再确定园区各子项目的功能区划分和功能定位；然后，确定物流园区的总体布局。这三个总体规划完成后，规划师将进入物流中心的具体室内设计。如需求分析、流程设计、物流设备选型、低温物流中心流程规划设计等。
第四步：监督检查实施过程。
设计完成后，规划人员还必须监督整个实施过程，以确保它确实按计划进行.包括单体建筑技术图纸设计、设计院图纸交底及审核、设计院图纸统筹、施工详图设计、协助甲方工程承包、工程施工顾问、工程施工临时图纸调整、项目实施现场指导及阶段性验收、物流信息系统实施顾问（含功能测试及系统上线）等。

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